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企业实行股权激励有哪些模式?

选股方法 jstd_admin 60浏览

来自网友华尔街见闻的观点 回答时间:2018-05-15 10:29:16

股权激励应该根据不同企业的性质结合各自情况进行设立,区分上市公司还是非上市公司,股份公司还是有限责任公司。在考虑股权激励对象时,应综合考虑对象特征,根据其职位、风向偏好的不同制定不同的激励模式。一般常见的的股权激励模式有限制性股票、股票期权、虚拟股票、业绩股票等。

限制性股票为对等型激励模式,公司向高管直接支付公司股票或收取象征性费用,这种股权激励模式有锁定期,抛售数量有限制,它的优点是可以使高管与投资者的利益挂钩,激励高管管住企业的长期增长。但缺点是高管拥有股票权后会增强对董事会的影响力。

股票期权为收益型激励模式,股份公司赋予激励对象购买本公司股票的选择权,管理者可以在规定的时期内以事先确定的价格购买公司一定数量的股票,也可以放弃购买股票的权力,股票期权不可转让。

股票增值权也属于收益型激励模式,是一种虚拟的股权激励形式,高管无需持有股票,公司会在期末支付高管股票增值部分相等额的现金。这种激励模式不会稀释董事会的权利,高管不会得到投票权。但企业直接支付现金会增加其资金压力。

业绩股票:被激励对象达到业绩考核标准后,公司奖励其约定数量的股票,或提取数量的奖励基金用于购买预定的数量股票。同时,公司设立股票禁售期,被激励对象在禁售期内不得出售股票。

企业实行股权激励有哪些模式?

企业实行股权激励有哪些模式?

来自网友巴菲特的午餐N的观点 回答时间:2019-05-12 13:22:03

一、非上市公司如何进行股权激励

股权激励是目前被认为激励员工、留住核心人才最有效的激励手段之一。基本上在企业家读的MBA、EMBA或者其他总裁课程时都会涉及,很多企业管理咨询机构也会乘着股权激励的热点讲股权激励;但是这些机构和课程讲最多的是股权激励的好处,在企业运营过程中股权激励的作用,却很少讲股权激励如何落地。于是乎很多企业家都会迷惘,面临着诸如具体怎么进行股权激励?股权激励是否适合自己的企业?如何既能把控企业的主导权,又能对该激励的员工进行激励?最重要的如何落地?

股权激励其实不仅仅是一个企业管理学的范畴,最后落实到实处其实是一个法律问题,就是说通过法律使老板和核心员工股权和利益配置在程序上确定下来。无论上市还是非上市公司做股权激励,在激励步骤上都需要经过以下几个程序:(一)尽职调查及初步方案设计;(二)股权激励主体及方案的确定;(三)股权激励程序方案设计;(四)协股权激励的操作;(五)后续各项手续的变更。股权激励的程序确定了,那么如何进行股权激励它就涉及到激励工具的问题,目前常用的股权激励工具有以下几个:(一)实股股票;(二)虚拟股票;(三)股权期权;(四)期股;因为该部分内容展开的话内容太多,此处不再赘述。

最后给大家举个例子,就是常用的股权激励的落地案例,也是目前对于非上市企业最常用的一个落地方式。公司拟对核心层进行激励,首先需要确定激励的主体和拟激励的份额,但是这些被激励的员工并不直接持有公司股权;然后成立一个有限合伙企业,使这些拟激励的主体成为有限合伙企业的合伙人,当然这些激励对象是否真正出资购买有限合伙企业的份额,这需要企业自己确定;再后企业进行增资,使有限合伙企业通过正当途径对公司进行增资,认购公司增资的股份份额;最后办理各种工商变更程序,变更公司注册资本、章程、签署各种协议等等。当然激励措施有很多,每个企业在进行股权激励时需要根据自身企业的情况以及企业家的期望值综合衡量。

来自网友積土為山84的观点 回答时间:2018-12-13 12:03:14

股权激励一定要结合自己企业实际情况量身而定,才会有激励效果。行业不同企业不等同 企业文化不同,员工不同所以采用的方式不同。

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